At lave en fyldestgørende årsrapport koster penge, men der er de sidste par år skåret meget i brugen af de eksterne ressourcer til tilvejebringelsen af årsrapporten, og i dag er det et lille team af interne og nogle få eksterne, der står for at lave dette dokument, der bruges mere og mere som styreredskab i virksomheden. Måltallene står her, baggrunden for dem står her, og der er tilknyttet historier om trends og politiske begivenheder fra året, der er gået, som har fået indflydelse på SEF´s strategiske landskab. Det binder det hele sammen. Ved at gøre arbejdet transparent er der også den forpligtelse, som bør følge alle vigtige beslutninger. Det er ikke alt, der kan gennemføres, og alt, der altid går helt som ønsket, men så må der aflægges en forklaring. 

Samfundsansvarsrapporten er dog ikke kun en udgift. SEF´s fokus på samfundsansvar, bæredygtighed og grøn omstilling, som det fremgår af årsrapporten, ligger til grund for, at koncernen kunne få specielt favorable lånevilkår. Banker skal tage hensyn til, hvad de låner penge ud til – grønt eller sort. 

Derudover betragter vi årsrapporten som et målbart og mærkbart greb til at dokumentere vores egen grønne omstilling.