Resultatet for 2025 er langt fra tilfredsstillende. De markedsudsatte aktiviteter trækker resultatet ned, mens de regulerede områder leverer positivt bidrag. Underskuddet er under aktiv styring for at vende udviklingen, lyder det fra ledelsen i SEF.
SEF kommer ud af 2025 med et underskud på 27 mio. kr. efter skat. Det er et resultat, som ledelsen tager meget alvorligt:
”Resultatet er langt fra tilfredsstillende. Det vil vi ikke lægge skjul på. Vi har allerede og vil fortsat have fokus på at gøre de nødvendige tiltag for at vende det,” siger administrerende direktør i SEF, Lars Foged.
Underskuddet i 2025 skal primært ses i lyset af et år præget af ændrede markedsvilkår i energisektoren samt en samlet indtjening under forventningerne. Udviklingen afspejler især forhold i de konkurrenceudsatte dele af forretningen samt lavere bidrag end forudsat fra enkelte aktiviteter, herunder solcelleområdet. Der er tale om ordinære markeds- og driftsforhold, og resultatet er ikke påvirket af ekstraordinære finansielle tab.
Det understreger administrerende direktør Lars Foged, som samtidig peger på, at der trods resultatet er flere underliggende styrker i forretningen:
“Resultatet fylder naturligvis, og det skal det også. Men det er også vigtigt at holde fast i, at store dele af forretningen står stærkt. Omsætningen er steget, bruttoresultatet er forbedret, og vores infrastrukturbaserede forretninger leverer fortsat stabile og robuste overskud,” siger han.
Justering af strategier
Ledelsen har allerede reageret på markedssituationen ved at tilpasse strategien i de mest konkurrenceudsatte forretningsområder og ved at styrke fokus på lønsomhed og risikostyring. I løbet af 2025 har SEF lanceret både en ny koncernstrategi og opdaterede strategier på tværs af datterselskaberne. Effekterne af disse strategiske ændringer er endnu ikke fuldt afspejlet i resultatet for 2025.
”Vi tager et underskud af den her karakter meget alvorligt. Selvfølgelig skal vi levere overskud. Samtidig er vi bevidste om, at de strategiske ændringer, vi arbejder med, tager tid at få fuld effekt. De kan heller ikke stå alene, og derfor justerer vi løbende – både for at styrke indtjeningen og for at sikre et omkostningsniveau, der matcher markedet,” siger administrerende direktør i SEF, Lars Foged.
“Underskuddet er kendt, det er adresseret, og det er under aktiv styring. Vi arbejder som en samlet organisation hver eneste dag for at vende udviklingen,” understreger han.
Det ansvar rækker også til bestyrelse og repræsentantskab. Bestyrelsen har pr. 1. april 2026 besluttet, at der ikke længere udbetales mødediæter – en post, der i 2025 udgjorde 370.000 kroner.
Fundamentet for fremtiden er på plads
Lars Foged understreger, at ansvaret for årets resultat entydigt ligger hos koncernens ledelse – og ikke hos medarbejderne.
”Resultatet i 2025 er ikke tilfredsstillende, og det er et ansvar, vi som ledelse tager fuldt og helt på os,” siger han.
Samtidig peger han på, at SEF står på et stærkt fundament med både fagligheden og organisationen på plads til at vende kursen:
”Vi har dygtige og engagerede medarbejdere med de kvalifikationer, der skal til for at udvikle forretningen og sikre fremtidig indtjening. Sammen med en stærk organisation og forretningsområder, der i stort omfang performer stabilt, giver det os et godt udgangspunkt for at skabe fremgang – også i et marked, der fortsat er udfordrende,” siger administrerende direktør i SEF, Lars Foged.
Han understreger samtidig, at der er klar retning fremad:
”Resultatet viser tydeligt, at der er behov for forandring, og det er et ansvar, vi arbejder målrettet på at løfte. Vi har et stærkt fundament for at realisere overskud og skabe en mere robust forretning fremadrettet,” siger han.
SEF forventer en klar forbedring i de økonomiske resultater i de kommende år, og forventningen til 2026 er i niveauet 0-5 mio. kr.
Alle henvendelser fra pressen rettes til kommunikationsansvarlig i SEF, Amalie Højgaard. Tlf: 51884829