Fonden SEF har vedtaget en ambitiøs bæredygtighedspolitik.

Vi går fra holdning til handling for at skabe en forvandling.

Fra holdning til handling

Formålet med fondens vedtagne bæredygtighedspolitik er klart: Vi vil skabe målbar og mærkbar forandring til gavn for miljø, klima og biodiversitet. 

SEF har siden 1996 arbejdet ud fra vores formålsparagraf, der blandt andet lyder: 

“(..) Fonden skal medvirke til rationel anvendelse af energi og derved bidrage til forebyggelse af klimaændringer.”

Politikken indeholder 6 indsatsområder og herunder 14 tilhørende målsætninger med initiativer. Dem folder vi ud på siden her. God læselyst.

Indsats 1:
CO2-reduktion

SEF bygning

Initiativ: Vi opsætter solceller på egen matrikel, der som minimum er svarende til SEF’s forbrug.

Initiativ: Vi øger vores investeringer i vedvarende energikilder som sol og vindenergi, svarende til målsætningen for CO2-reduktion.

3.A_ 50 % klimaneutralitet internt i Scope 1 & 2 i 2030
3.B_ 90 % klimaneutralitet internt i Scope 1 & 2 i 2050
3.C_ 30 % klimaneutralitet i Scope 3 i 2030
3.D_ 90 % klimaneutralitet i Scope 3 i 2040

Initiativer: Vi fastsætter og tilpasser løbende videnskabeligt baserede mål for vores CO2-reduktion, som minimum i overensstemmelse med Paris-aftalens målsætninger. Målene definerer vi som lokationsbaseret, hvor grønne certifikater ikke modregnes.

Vi reducerer udledningen via initiativer som udfasning af fossilbiler, eller tilsvarende CO2e-reducerende initiativer a la Kør Grønt fra FDM.
Scope 3 rapportering udarbejdes. Dette indledes med identifikation af og dialog med de 10 største leverandører i hvert forretningsområde. Ud fra disse udvikles strategier og handlingsplaner for opnåelse af den ønskede reduktion.

Det er en målsætning, at 80 % af indkøbte produkter har bæredygtighedsdokumentation inden udgangen af 2030, som dokumenterer produktets klimapåvirkning eller cirkularitet i år 2030. Det kan dokumenteres med LCA’er, EPD’er eller tilsvarende dokumentation. Målsætningen har til formål at øge efterspørgslen ved leverandører og producenter og dermed øge deres opmærksomhed på bæredygtighed.

I videst mulig omfang* samarbejder SEF med leverandører for at udvikle og indføre løsninger, der reducerer udledninger i hele værdikæden. Dette kan inkludere udvikling af grønne materialer, mere energieffektive produktionsmetoder og optimeret logistik samt take-back programmer.

*’I videst muligt omfang’: Der skal forelægge dokumentation, hvis dette ikke lykkedes med lokale leverandører.

Indsats 2:
Måling og rapportering

Initiativer: SEF indfører intelligente systemer såsom Power BI, løbende overvågning samt kvalitetsledelse af vores ikke-finansielle påvirkning både internt og eksternt.
Visualisering af SEF’s forbrug i en dashboard-løsning, med henblik på reduktion via oplysning og adfærdsdesign.

Vi deler årlige rapporter om vores resultater, målopfyldelse og fremskridt med interessenterne for at sikre gennemsigtighed og ansvarlighed.

Indsats 3:
Energieffektivitet og biodiversitet

Initiativ: Øge biodiversiteten på SEF’s matrikel på Fåborgvej 44 fra 2024 og inden 2026 at have omlagt disse, så 60 % af vores grønne områder bidrager til øget biodiversitet. På baggrund af data og empiri investerer vi i de områder, der giver størst mulig værdi for øget biodiversitet og dermed også mest værdi for pengene. Derfor bliver det hensynet til den vilde natur, der definerer, hvor indsatserne for biodiversitet skal prioriteres.

Initiativ: Vi opfører SEF Skov- & Naturområde i løbet af 2024/2025. Det dækker et område på min. 35 hektar. Dette sker i samarbejde med relevante eksterne aktører såsom NGO’er og uddannelsesinstitutioner med fokus på valid dokumentation og maksimal positiv effekt. Vi ønsker samtidig at styrke forbindelsen mellem menneske og natur – med fokus på vores lokale forsyningsområde.

Læs mere om projektet her.

Indsats 4:
Klimapartnerskab Sydfyn

Initiativer: Primus motor for kommende Sydfyns Klima- & Naturpartnerskab baseret på Quintuple Helix-modellen og andre innovationsmetoder, fremme implementering af vedvarende energiløsninger og være nyskabende i forhold til strategiske og operationelle partnerskaber.

Facilitator af analyser, vidensforum og foredrag.

Vi ønsker tillige at indgå i energifællesskaber og andre initiativer, der konkret nedbringer forbruget af fossiltbaseret energi på Sydfyn.

Indsats 5:
Kompetenceudvikling & Oplysning

Bark, Maria Fonfara

Initiativ: Kvartalsvise møder med Advisory Boardet i SEF, der består af medarbejderrepræsentanter, der hjælper ledelsen med at se det, den ikke ser. Advisory Boardet er med til at bygge bro mellem ledelsens og medarbejdernes viden, kultur og handlingsrum.

Initiativ: 

Internt: To årlige fyraftensmøder for kollegaer med fokus på nyeste viden og perspektiver inden for disse emner.

Eksternt: Indgå i samarbejder som ‘Adoptér en skoleklasse’ og lignende initiativer for at koble SEF’s viden og vision til det omkringliggende samfund og så frø til handling hos de fremtidige generationer.

Initiativer: Anvende virksomhedsaktivistiske, vidensbaserede tilgange ved at deltage i og lede initiativer, der fremmer bæredygtighed og regenerering, samt dele vores viden og erfaringer bredt.

Dertil er vi kontinuerligt i indgreb med internationale initiativer, der fremmer bæredygtighed samt virksomheders sociale ansvar generelt som SBTi, SBTN, B Corp, UN Global Compact etc.

Initiativer: Via samarbejde med egnede uddannelsesinstitutioner bidrager vi til kontinuerligt at kvalificere og underbygge indsatser, der flugter med nærværende politik samt SEF’s Formålsparagraf og koncernens samlede strategi.

Indsats 6:
Certificering og akkreditering af bæredygtighedsindsatsen

Indsats 6:
Certificering og akkreditering af bæredygtigheds-indsatsen

Initiativer: Vi implementerer VSME-standardens Basis- og Comprehensive-modul som operationelle værktøjer. Vi identificerer løbende, hvordan vores forretningsaktiviteter kan bidrage til at opfylde disse standarder og fastsætter specifikke mål for at støtte dem.

Initiativer: Vi forpligter os til at overholde FN Global Compacts 10 principper. I denne politik ses målsætninger og indsatser for miljø-princippet:

Derfor kan hele denne politik læses i tråd med FN Global Compacts miljøprincip. Vores kolleger bliver indført i FN’s Global Compact fra 2024 og løbende fremadrettet ligesom der årligt udføres og indsendes en Communication on Progress til FN. Læs den seneste COP fra 2024 her.

Initiativer: Implementering af vedtagne fokusområder for de udvalgte FNs Verdensmål. Specificeres herunder: 

Verdensmål 4 – Kvalitetsuddannelse
Fokusområde:
At fremme kvalitetsuddannelse (SDG 4) gennem engagerede indsatser.

At styrke kompetencer og færdigheder blandt medarbejdere gennem kontinuerlig intern uddannelse inden for praktikanter, lærepladser, intern uddannelse og samarbejder med uddannelsesinstitutioner med fokus på den grønne omstilling. 

Verdensmål 7 – Bæredygtig energi
Fokusområde:
At fremme vedvarende energikilder og energieffektivitet.

At reducere energiforbruget, investere i sol- og vindenergiprojekter og deltage i initiativer for bæredygtig energi.

Verdensmål 9 – Industri, innovation & infrastruktur
Fokusområde:
At fremme bæredygtig infrastruktur og innovation.

At implementere grønne teknologier, støtte udviklingsprojekter og investere i bæredygtig transport og infrastruktur.

Verdensmål 12 – Ansvarligt forbrug og produktion
Fokusområde: 
At fremme ansvarlig produktion og forbrug. 

Reduktion af affaldsproduktion, implementering indkøbspolitik samt udvikle og støtte praksisser med lav miljøpåvirkning.

Virksomhedsaktivistiske greb og initiativer, der sætter fokus på virksomheders og individers potentiale og handlingsrum for at påvirke samfundsstrukturer og diskurser omhandlende forbrug og produktion.

Verdensmål 13 – Klimaindsats
Fokusområde: 
Reduktion af virksomhedens klimapåvirkning.

Implementering af en CO2-neutralitetsstrategi, investering i klimaprojekter og aktiv deltagelse i klimainitiativer og -aftaler. 

Verdensmål 15 – Livet på land
Fokusområde: 
Biodiversitet er en prioritet for SEF på linje med reduktion af klimaforandringerne. Derfor investerer vi i etablering af skov- og naturområde, samt forandrer SEF’s matrikler til at være biodiverse og regenererende i overensstemmelse med den lokale flora og fauna. 

Verdensmål 17 – Partnerskaber for handling
Fokusområde: Etablering af partnerskaber med virksomheder, NGO’er, kommuner og andre instanser, deltagelse i branchenetværk og støtte initiativer, der fremmer bæredygtighed og regeneration i virksomheder. (Se passus om Klimapartnerskabet Sydfyn).

Konkret er en ‘Handletank’ med relevante eksterne aktører under opsejling; dette beskrives nærmere i den kommende ‘Handlingsplan for bæredygtighed i SEF’.

SEF’s bæredygtighedspolitik i sin fulde form kan læses her.