Den første trivselsmåling efter implementeringen af firedages arbejdsuge i SEF er landet. Og med stigninger på stort set alle parametre ligger resultatet noget over det forventede niveau, som ellers i forvejen var højt.
Da SEF indførte en firedages arbejdsuge pr. 1. april, var målet klart: at styrke medarbejdernes trivsel og samtidig løfte kundeoplevelsen og forretningen. En ekstra fridag i weekenden – kombineret med de rette værktøjer i hverdagen – giver medarbejderne bedre mulighed for at restituere, tænke kreativt og arbejde mere effektivt. Resultatet skulle gerne give samme, eller endda højere, output på trods af de færre arbejdstimer.
Medarbejderne i koncernen har haft godt to måneders erfaring med den firedages arbejdsuge. Og de har nu gennemført den første måling, der fortæller noget om, hvordan det står til med blandt andet balance, mening og overordnet arbejdsglæde. Det er GAIS, der står bag den anonyme måling af medarbejdernes trivsel, og den overordnede score er på bare tre måneder gået fra 83 til 88.
“Vi er naturligvis meget glade for, at målingerne viser høj trivsel blandt vores medarbejdere. Men det er især de mange kvalitative kommentarer, der giver os værdifuld indsigt. De nuancerer tallene og giver konkrete input, vi som ledelse og medarbejdergruppe kan arbejde videre med,” siger administrerende direktør Jens Christian Lundholt.
“Vi er bevidste om, at så flotte resultater kan være præget af en vis honeymoon-effekt. Det er helt naturligt, at der med tiden vil opstå nye udfordringer og opmærksomhedspunkter. Men vi er klar til at tage dem i fællesskab,” siger han.